中小企業(yè)實(shí)施MES系統(tǒng)遵循的原則：

曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的ERP，在用戶逐漸成熟的今天，已經(jīng)站在了十字路口。在快魚吃慢魚的IT世界，ERP廠商們開始了戰(zhàn)略方向上的新一輪角逐。誰能敏銳抓住用戶需求，看準(zhǔn)方向，就能在后ERP時(shí)代生存。

生產(chǎn)現(xiàn)場作為制造企業(yè)的物化中心，它不僅是制造計(jì)劃的具體執(zhí)行者，也是制造信息的反饋者，更是大量制造實(shí)時(shí)信息的集散地，因此生產(chǎn)現(xiàn)場的資源管理、物流控制和信息集成是企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)中的重要一環(huán)，生產(chǎn)現(xiàn)場的管理與控制系統(tǒng)的敏捷性在一定程度上決定著整個(gè)企業(yè)的敏捷性。

而MES作為后ERP時(shí)代的熱點(diǎn)，其能通過信息的傳遞，對(duì)從訂單下達(dá)開始到產(chǎn)品完成的整個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程進(jìn)行優(yōu)化的管理，對(duì)工廠發(fā)生的實(shí)時(shí)事件，及時(shí)作出相應(yīng)的反應(yīng)和報(bào)告，并用當(dāng)前準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)對(duì)進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)和處理，已逐漸受到制造企業(yè)的青睞。

在國內(nèi)，大型制造業(yè)已經(jīng)接踵實(shí)施MES系統(tǒng)。在傳統(tǒng)中小企業(yè)眼中，對(duì)MES也是有所了解，但是如果真的要上該系統(tǒng)，還真不知道應(yīng)該怎么接近。傳統(tǒng)顧慮有：

1、成本。MES系統(tǒng)花費(fèi)成本較高，動(dòng)輒幾百萬的導(dǎo)入費(fèi)讓人望而卻步;

2、導(dǎo)入時(shí)間長，系統(tǒng)不能完全適應(yīng)企業(yè)的流程。系統(tǒng)導(dǎo)入時(shí)間需要三到六個(gè)月，企業(yè)的產(chǎn)品流程需要做較大的變動(dòng)去適應(yīng)系統(tǒng);

3、新產(chǎn)品研發(fā)快，流程變化過快。系統(tǒng)需要不停變更以適應(yīng)公司新產(chǎn)品開發(fā)和流程變更的速度等。

隨著MES的知識(shí)普及，MES軟件的應(yīng)用越來越廣泛。伴著國際MES市場的發(fā)展，MES廠商猶如雨后春筍般地涌現(xiàn)出來。廠商的增多，使得MES市場的競爭越來越激烈，要想在這場殘酷的競爭中最終生存下來，就要“八仙過海、各顯神通”了。絕大部分廠商就會(huì)打“價(jià)格戰(zhàn)”，將MES的單價(jià)降低。

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，相配備的硬件設(shè)備價(jià)格也會(huì)越來越低。既然MES系統(tǒng)的投入成本降低了，就解決了中小企業(yè)對(duì)于信息化產(chǎn)品的首要顧慮-成本問題。