家用倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了哪些目標(biāo)？

目前有很多家居企業(yè)，由于前期對倉儲(chǔ)的忽視，導(dǎo)致倉庫面積的擴(kuò)大，造成效率低下、庫存混亂、運(yùn)營成本高等諸多問題。

主要問題是：

1.作業(yè)任務(wù)以口頭方式交付，作業(yè)信息主要以傳統(tǒng)紙質(zhì)方式交付，作業(yè)數(shù)據(jù)和執(zhí)行結(jié)果的跟蹤查詢極其困難。

2.不同供應(yīng)商的來料條碼不統(tǒng)一，管理困難，不便于追溯。

3.庫存數(shù)據(jù)不透明、不準(zhǔn)確，導(dǎo)致各部門合作效率低下。

4.操作的準(zhǔn)確性無法保證，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)送、多送的情況，增加了企業(yè)的損失。

5.每次盤點(diǎn)都要花很長時(shí)間，整理庫存也要花很多精力。

6.作業(yè)完成后，仍然需要手工錄入數(shù)據(jù)，造成賬實(shí)不符，數(shù)據(jù)滯后。

7.倉庫轉(zhuǎn)移操作完成后，忘記更新倉庫庫存，導(dǎo)致很多商品無緣無故“消失”。

8.缺乏有效的期間管理，先進(jìn)先出實(shí)施困難，很多原材料過期無人知曉。

9.無法實(shí)時(shí)監(jiān)控操作過程，無法發(fā)現(xiàn)問題。

10.倉庫的規(guī)劃不到位。很多原材料和成品出現(xiàn)在同一個(gè)倉庫，不同種類的原材料/成品會(huì)堆在一起，增加了找貨的難度，降低了倉庫的利用率。