制造型企業(yè)經(jīng)營的核心可以總結(jié)產(chǎn)品、營銷和供應(yīng)鏈。但往往管理者們更重視產(chǎn)品和營銷方面，即確定企業(yè)的方向和目標，確定產(chǎn)品標準，明確訂單流程。管理者們往往容易忽略供應(yīng)鏈，其實供應(yīng)鏈的重要性不比產(chǎn)品和營銷低，供應(yīng)鏈在某些方面所發(fā)揮的價值甚至會更高。

供應(yīng)鏈管理就是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外資源來共同滿足消費者需求，幫助企業(yè)實現(xiàn)四項目標：縮短現(xiàn)金周轉(zhuǎn)時間、降低企業(yè)面臨的風險、實現(xiàn)盈利增長、提供可預(yù)測收入。

供應(yīng)鏈是由供應(yīng)商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等構(gòu)成的物流網(wǎng)絡(luò)。其中倉庫與企業(yè)聯(lián)系最為緊密，倉儲在企業(yè)的整個供應(yīng)鏈中起著至關(guān)重要的作用，如果不能保證正確的進貨和庫存控制及發(fā)貨，將會導(dǎo)致管理費用的增加，服務(wù)質(zhì)量難以得到保證，從而影響企業(yè)的競爭力。

使用倉庫管理系統(tǒng)（WMS），通過使用條碼和標簽，對倉儲整個環(huán)節(jié)實施全過程控制管理，可對貨物庫存數(shù)量、存放貨架、入庫時間、出庫時間等實現(xiàn)精細化管理及質(zhì)量問題可追溯；對整個生產(chǎn)、入庫、發(fā)貨、補貨、庫存調(diào)撥、出庫等各個環(huán)節(jié)規(guī)范化作業(yè)。綜合批次管理、物料對應(yīng)、庫存盤點、質(zhì)檢管理、虛倉管理和即時庫存管理等功能綜合運用的管理系統(tǒng)，有效控制并跟蹤倉庫業(yè)務(wù)的物流和成本管理全過程，完善企業(yè)的倉儲信息管理。根據(jù)企業(yè)自身豐富的經(jīng)營經(jīng)驗結(jié)合相關(guān)的硬件設(shè)施，實現(xiàn)生產(chǎn)線和倉儲作業(yè)的智能化、操作高效化、過程精細化的提升；可以與ERP、MWS、CRM等信息化系統(tǒng)對接，實時同步倉儲信息及數(shù)據(jù)變化，實現(xiàn)業(yè)務(wù)管理的一體化、信息化、數(shù)字化。

可以為企業(yè)提供以下價值：

1、決策經(jīng)營方面的數(shù)據(jù)預(yù)測與規(guī)劃。根據(jù)倉庫產(chǎn)品的出入庫記錄進行采購分析、銷售分析以及客戶數(shù)據(jù)分析，通過產(chǎn)品銷售周期、客戶購買周期等分析市場需求和客戶的需求甚至創(chuàng)造市場需求，根據(jù)市場和客戶需求制作更合理的市場計劃。

2、更好的管理企業(yè)資產(chǎn)（存貨）。除了可以提醒需補倉的產(chǎn)品，還可以提供滯銷產(chǎn)品的數(shù)據(jù)，可以及時快速的做出反應(yīng)，避免增加存儲成本以及貨物貶值。

3、提升效率、降低成本?，F(xiàn)在的倉庫的業(yè)務(wù)流程都較為復(fù)雜，涉及到質(zhì)檢、入庫、上貨架、揀貨、調(diào)撥、庫存、盤點、復(fù)核、出庫等等，其成本耗費極高。做好倉庫管理，不僅可以提升倉儲作業(yè)的效率，還可以提高庫存準確性，質(zhì)量可溯源也能提高生產(chǎn)線的準確率。提高了效率則可以快速響應(yīng)客戶，滿足客戶需求。

因此企業(yè)如能利用對自身更有效的倉庫管理系統(tǒng)，倉儲管理系統(tǒng)應(yīng)用成功的話，企業(yè)的倉庫管理將會越來越好，供應(yīng)鏈的效率也能得到提升，相應(yīng)的提升企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)效益也能得到提高。

成翰科技是國內(nèi)領(lǐng)先的智能制造整體解決方案提供商，在WMS/MES系統(tǒng)的研發(fā)、生產(chǎn)自動化方面擁有14年的行業(yè)經(jīng)驗，是目前位列國內(nèi)前三的智能制造整體解決方案提供商。

成翰科技擁有一支經(jīng)驗豐富的專業(yè)顧問團隊，技術(shù)團隊占70%，并吸納了多名高校教授博士，作為高層次智力資源支撐。

未來，成翰科技將蓄勢待發(fā)，聚焦于智能化制造與控制，實現(xiàn)信息、設(shè)備、物流三方面智能化融合，全面推進工業(yè)4.0制造，助力“中國制造”邁向“中國智造”。