(1)建立了工位制為核心的MES企業(yè)信息管理平臺(tái)，作為產(chǎn)品制造及相關(guān)部門的日常業(yè)務(wù)運(yùn)營和管理平臺(tái)。包括以下步驟：

MES系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程管理：實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，規(guī)范運(yùn)作，高效執(zhí)行生產(chǎn)，質(zhì)量，材料，供應(yīng)，流程等方面的業(yè)務(wù);提供業(yè)務(wù)流程的全過程管理功能，包括流程疏導(dǎo)，優(yōu)化和固化;

MES系統(tǒng)信息采集與管理：實(shí)現(xiàn)操作和管理業(yè)務(wù)的過程跟蹤管理等，快速、準(zhǔn)確地采集現(xiàn)場工作站、人機(jī)數(shù)據(jù)方法、環(huán)境測量等相關(guān)數(shù)據(jù)和實(shí)時(shí)生產(chǎn)信息，為管理提供有效的監(jiān)控手段和優(yōu)化方案。

MES系統(tǒng)信息資源管理：使工位所能夠方便地獲取所需的流程文件、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)信息或信息支持；實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)、質(zhì)量信息的快速查詢、跟蹤；

MES系統(tǒng)的知識(shí)積累和管理：建立知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)積累傳承體系，對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的記錄和傳承；建立文件資料的規(guī)范化管理和查詢功能。相關(guān)文件通過電子化流程進(jìn)行固化和傳送。

(2)MES系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)集成化、電子化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的精益生產(chǎn)方式，提高現(xiàn)場執(zhí)行能力和管理水平。

(3)MES系統(tǒng)優(yōu)化提升了現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程，形成信息系統(tǒng)下的新業(yè)務(wù)模式：

責(zé)任更加明確：通過與ERP和其他系統(tǒng)的集成，通過現(xiàn)場掃條碼收料，通過例外轉(zhuǎn)序的有效跟蹤監(jiān)控，通過有效的閘門管理，使得各部門之間的職責(zé)分工更加明確，是倉庫的問題，還是工位的問題。一目了然，避免了許多職責(zé)不明確的問題;

考核體系的量化：通過與短信平臺(tái)的集成，將現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題實(shí)時(shí)有效地傳遞給各職能部門，改變了以往各部門對(duì)現(xiàn)場的工作模式，并將各部門對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的響應(yīng)實(shí)時(shí)記錄。改進(jìn)了人員評(píng)估手段，優(yōu)化了現(xiàn)場問題的響應(yīng)速度。例如，質(zhì)檢員收到短消息，到現(xiàn)場服務(wù)，響應(yīng)時(shí)間和效率大大提高，評(píng)估更有效和量化。

MES系統(tǒng)管理人員信息準(zhǔn)確，清晰決策：實(shí)時(shí)記錄工作場所現(xiàn)場的各種數(shù)據(jù)，通過各種展示方式實(shí)時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，改變了領(lǐng)導(dǎo)聽報(bào)告，看紙制圖表，跑現(xiàn)場工作模式，便于管理者獲得第一手有效的信息，更清晰的問題判斷，更準(zhǔn)確的實(shí)時(shí)決策。